Goal Science Thinking(目标科学思维)

"OKR"
常常思考:“为什么OKR(目标和关键成果)在Google取得了巨大成功,为什么其他(硅谷新创)公司就不行呢?Facebook、BAT缺人才吗?”
每每想到这个就会想起本(Ben Horowitz),创业是一个非常复杂的过程,创始人或选择创业的每一个人需要保持持续的激情、强烈的愿景、情怀,我自己在多家创业公司工作过,我的人生经验告诉自己:“一百万人中真正适合创业的只有一人”,创业对人的身体和精神都是极大的挑战,没有极其强大的内心,身体和精神随时都会瞬间崩溃,这很像马拉松,一旦起跑,目标只能是终点,中途不能有任何放弃的想法,否则对身体和精神都会产生破坏性的伤害。我曾经在一次马拉松中,因为各种原因,中途差点放弃,这种感觉真不好。选择创业,你的选择就只有一个“奔跑起来”(此处没有“。”号)
我认为大多数企业无法有效推进OKR,最大的原因还是在人,OKR要求每一个员工都必须非常优秀(一流的人才)且认同OKR。
一流的人才具备两个基本特点:   
1.真诚(真实、诚信、真诚),真诚的人会主动学习和探索一切,乔布斯说的好:“Stay Foolish,Stay Hungry”   
2.知识,学富五车,知识面越广会极大激发创新。   
什么是OKR(目标和关键成果)?
OKR系统简单,帮助公司整理和执行计划,并从上到下按照命令链排布。

以下两篇文章可以帮助你理解OKR的核心思想:(如果你读完之后还不明白什么是OKR,读十遍)
1.Keys to OKR Success: A Q&A with the Man Who Introduced OKRs to Google, John Doerr
https://blog.betterworks.com/keys-okr-success-qa-john-doerr/

2.如何更好地进行技术工程管理?谷歌是这样做的!
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NTU2MTg3MQ==&mid=2655158142&idx=1&sn=011ba77ec3664354b585b0aa4643f1da
什么是目标科学思维(Goal Science Thinking)?
目标科学思维,是以OKR为基础,结合人类行为心理学,增强互动,推行习惯做法的一种方法。这套方法把我们一般人用来养成好习惯的所有技巧和手段都利用上了——只是把它们重新想象一下,用来帮助大型团队牢牢把握住业务目标。
向大家推荐Goal Summit 2017,另外我觉得BetterWorks推出的一些东西已经完全脱离OKR的思想。
"Goal Summit 2017"

Go:https://www.goalsummit.com/

comments powered by Disqus

作者:Zer0d0y
微信关注:Zer0d0y
本文出处:https://www.zer0d0y.info/post/Goal-Science-Thinking/
本站评论使用Disqus,如果长时间无法加载,请切换至“自由”互联网。
文章版权归本人所有,欢迎转载,但未经作者同意必须保留此段声明,且在文章页面明显位置给出原文连接,否则保留追究法律责任的权利。